品牌升级，特普丽银河家墙纸引发加盟新热潮！

——特普丽银河家墙纸品牌升级招商培训会圆满召开

近几年，国内墙纸市场稳步增长，但激烈的竞争造成了低价低质的恶性循环，而对于“品牌意识”越来越强的消费市场，中国墙纸的“品牌”形象仍处于薄弱的一环，这就导致了消费导向的模糊。于经销商而言，在当前的市场环境下，传统营销模式日益受到挑战，资源不足、流量少、成本高、竞品冲击严重等问题导致其发展之路也越来越艰难。

基于墙纸市场发展现状和困境，特普丽墙纸制定了“产销分离双平台，优化产能多品牌”的战略，成功打造了零售市场品牌——特普丽银河家墙纸。

特普丽银河家墙纸提供了更加创新、更加互联网化的全新运营模式，并于2017年6月15日—16日，召开了“特普丽银河家墙纸品牌升级招商培训会”，来自全国各地的众多经销商如期到场！

特普丽银河家墙纸品牌升级招商培训会现场

对经销商来说，品牌的承诺能否兑现、支持能否落地、产品能否盈利、影响力能否持续加大等是迫切关注的问题，在此次招商培训会上，特普丽董事长杨冀、特普丽银河家总经理杨帆对这些问题做了解答，并且会上关于品牌升级、招商政策、客户流量获取、店面运营、产品介绍及施工等方面的详细介绍，也为广大经销商吃了一颗定心丸。

特普丽墙纸董事长杨冀

特普丽银河家杨总介绍，互联网的时代导致了虚拟世界的出现，而现实和虚拟的结合使各类信息更加多元化和碎片化，怎样把分散的资源集中起来成为了一个严峻的问题。对此，特普丽银河家做了四个方面的布局，创新性的打造了“产品+流量+体验+服务”重度垂直的4A产业闭环。

特普丽银河家总经理杨帆

产品：特普丽银河家聘请了国际著名设计大师博恩·哈根先生为设计总监、日本墙纸界教父级人物新国敬为技术总监，融合国际顶级的设计和尖端的生产工艺，致力于打造中国人自己的民族品牌。

流量：特普丽银河家采用全渠道流量引流，包含了工程与渠道、移动互联平台、社群运营、线上合作平台等。

特普丽银河家墙纸品牌发布会现场

体验：打造超前的墙纸店面SI体系，以客户体验为主旨，通过全新的艺术展示，给客户以全新的体验模式和生活方式

服务：公司打造了经过严格培训的施工队，以专业规范的施工服务保障客户的终极体验，另外，特普丽银河家对经销商实行了人性化的扶持举措，包括一对一业务管理、保姆式盈利模式、定期专业培训、专业团队帮扶等。

公司通过这些重度垂直的服务将碎片的资源整合起来，形成强有力的竞争，完成质的蜕变。

体验店效果图

针对特普丽银河家的招商政策和双方的合作模式，经销商服务部总监李晓雷表示，公司将给予经销商装修支持、运营支持、广告宣传支持、返点政策支持等，通过一系列全方面的帮扶和经销商一道完成品牌的升级和提升，实现双方的互利共赢。

特普丽银河家经销商服务部总监李晓雷

其实，从2017年年初，特普丽银河家就扶持了一批种子经销商进行整体升级改造，特普丽银河家李总和于总转战全国各地对经销商进行产品专业讲解、店面形象改造、营销策略培训等，第一季度平均单店的增长率达到了200%，这也证明特普丽银河家全新运营模式的成功。

特普丽银河家李总到加盟商店面进行走访培训

会上，特普丽银河家于总还详细介绍了客户流量获取的方法和策略，多种流量入口和渠道的建立，增加了经销商的信心；李总对墙纸的制作工艺与技术给经销商做了培训，加强了经销商的专业知识和专业能力；施工队的专业培训、规范铺贴、售后以及店面的运营和选址等也在会上与经销商进行了分享。

招商培训会现场

会议结束后，公司还安排了经销商对工厂以及特普丽银河家北京直营店面的参观考察，加深了公司与经销商的联系和交流。

经销商参观生产车间

经销商参观特普丽银河家北京直营店面

本次招商培训会通过对品牌升级以及经销商全新运营模式的讲解，在现场掀起了一股加盟热潮。成功的经验和方法、互联网化的思维、创新的策略，特普丽银河家将与志同道合的经销商朋友一起，相互支持、帮助和配合，打响中国人自己的墙纸品牌，共同将中国墙纸这块蛋糕做大做强！

参会全体人员合影